این استراتژی‌ها به‌طور جامع به مسائل منابع انسانی، کاهش بهای تمام‌شده، مدیریت منابع برای تولید پایدار، و تحقیق و توسعه (R&D) پرداخته‌اند که به‌طور جامع و متناسب با نیازهای شرکت طراحی شده‌اند تا در جهت رشد پایدار، کاهش هزینه‌ها، و بهبود کیفیت تولید گام‌های مؤثری برداشته شود:

1. استراتژی منابع انسانی

1-1. ارتقاء مهارت، دانش و ایجاد نظام جامع آموزش

• هدف:  ارتقاء مهارت‌ها و دانش کارکنان به‌منظور افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت کار.

1-2. بهبود روابط کاری، تأمین رفاه پرسنل و برقراری نظام انگیزشی مناسب و ارزیابی عملکرد

• هدف: بهبود روابط کاری و ایجاد یک محیط کاری مثبت که انگیزه و عملکرد کارکنان را تقویت کند.

1-3. ارتقاء سلامت و بهداشت حرفه‌ای

• هدف: ارتقاء سطح سلامت و ایمنی کارکنان در محیط کار و جلوگیری از حوادث شغلی.

2. استراتژی کاهش بهای تمام‌شده

2-1. افزایش تولید از طریق افزایش کارآیی و راندمان

• هدف: بهبود فرآیندهای تولیدی و افزایش بهره‌وری برای کاهش هزینه‌های تولید.
•  2-2. نگهداری و تعمیرات صحیح

• هدف: افزایش عمر مفید تجهیزات و ماشین‌آلات و کاهش هزینه‌های ناشی از خرابی‌ها و توقف‌های غیرمنتظره.

2-3. به‌کارگیری ظرفیت‌های بلااستفاده تولید

• هدف: بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌های بلااستفاده در خطوط تولید.

3. استراتژی مدیریت منابع برای تولید پایدار

3-1. استفاده مطلوب از تجهیزات و ماشین‌آلات و نهاده‌ها

• هدف: بهبود استفاده از تجهیزات و منابع به‌منظور کاهش هزینه‌ها و ارتقاء کارایی.

3-2. به‌کارگیری روش‌های علمی تولید محصول

• هدف: استفاده از تکنولوژی‌های نوین کشاورزی و صنعتی برای بهبود کیفیت و کمیت تولید.

3-3. بهینه‌سازی مصرف منابع و حفاظت از محیط‌زیست

• هدف: کاهش مصرف منابع و حفظ محیط زیست در تمام فرآیندهای تولید.

4. استراتژی تحقیق و توسعه (R&D)

4-1. ایجاد بستر لازم به‌منظور اجرای طرح‌های تحقیق و توسعه با توجه به ضرورت

4-2. دستیابی به ترکیب بهینه تولید با استفاده از امکانات موجود یا ایجاد امکانات جدید

• هدف: بهبود ترکیب تولید محصولات و افزایش تنوع محصولات.